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证券时报记者 胡飞军

数字金融作为金融“五篇大著述”中的进攻篇章，正引颈着金融行业的创新与变革，演出着股东金融处事高效、普惠与智能发展的进攻扮装。

湘财证券作为中小券商数字化转型的先驱，以“技巧驱动业务”为政策内核，通过AI技巧深度赋能、生态化资源整合及组织基因重塑，探索出一条各别化解围旅途。

轻资产

重构科技基因

在头部券商范围效应与互联网平台流量夹攻下，湘财证券取舍了一条“轻资产、重科技、强生态”的各别化旅途。

从政策定位看，湘财证券将数字金融视为合座政策的中枢救济，以“金融科技+协同创新”双轮驱动，构建以大资产处置为主体、杰作投行与创新业务为撑抓的业务花样。

湘财证券总裁周乐峰先容，公司基于轻资产政策，围绕“理智型企业架构”张开布局——前端整合线上线下渠谈，酿成“百宝湘”APP、“湘聚资产”平台及量化处事体系“金刚钻”三大数字触点；中台搭建数据中台、业务中台与AI（东谈主工智能）中台，达成客户画像、家具匹配、处事策略的全链路智能化；后端则通过数字化窥探平台“湘管家”，将技巧孝敬度、业务浸透率、客户价值升迁纳入窥探体系，股东组织向敏捷化转型。

这种架构的纠正收效显赫，湘财证券客户意图识别准确率大幅跃升，线上处事反应速率进一步裁汰，量化策略开采周期也大幅压缩。在资源干预上，该公司近3年科技干预年均增长超30%，科技团队占比达25%。

湘财证券还成就了ITBP+PMO+业技共建会的组织处置花样，旨在升迁技巧东谈主员从业务角度，筹备金融科技布局的合座视角和专科才智的同期，通过中层干部培训、后备东谈主才采纳、专项创新创意活动等，培养一批既具有全业务领略，又具备全系统领略的复合型东谈主才，增强全员数字化意志和数字化器具期骗才智。

“咱们追求的不仅是技巧期骗，而是将科技基因植入组织毛细血管。”周乐峰示意。这种政策定力，使得湘财证券在中小券商多数受困于同质化竞争时，开端达成了从“通谈处事商”向“科技处事商”的转型。

期骗AI达成技巧破局

“湘财证券将包括机器学习、深度学习、智能领略、大言语模子期骗在内的东谈主工智能期骗，行为行业下一个时期业务决胜的关节身分之一。”周乐峰示意，公司在政策中高度爱好东谈主工智能，在行业内开端将东谈主工智能在业务和公司里面处置运营中落地。

湘财证券爱好东谈主工智能在业务和处置运营中的期骗，本年1月推出的DeepSeek R1满血版处事，对该公司的“智能业务化”转型有着潜入深嗜深嗜。“DeepSeek R1满血版的推出，标记着咱们在东谈主工智能期骗方面迈出了进攻的一步。”周乐峰示意。

据悉，在智能投顾范围，传统东谈主工日均处事客户量约50户的瓶颈澈底冲突。通过DeepSeek R1的推理才智，系统可及时瓦解阛阓资讯、客户抓仓及风险偏好，自动生成包含资产会诊、策略优化的千东谈主千面论述。

在大资产处置范围，智能投顾助手通过接入和会DeepSeek R1大模子，达成了客户意图识别准确率从74%跃升至96%，同期依托大模子推理才智及时挖掘推送高价值营销陈迹，并集会客户需求自动生成包含阛阓动态、风险预警的个性化策略论述，股东投顾营销东谈主员日均客户交流效果升迁200%，对客处事营销效果升迁100%。

值得得当的是，这些变革的底层撑抓是湘财证券自主研发的“湘伴”AIGC（东谈主工智能生成试验）平台。该平台构建了“数据—策略—处事”闭环，既支抓客户处事的智能升级，又赋能里面处置的效率立异。

“AI投顾券商”已现雏形

面对中小券商多数面对的资源瓶颈，湘财证券取舍了一条“政策并购+生态协同”的破局之路。本年3月开动的湘财股份与大理智经受清除，被视为行业整合海潮中的标记性事件。

早在10年前，湘财证券就获批开展“互联网证券业务试点”，并与大理智合营打造了上海陆家嘴证券交易部。现任总裁周乐峰彼时恰是该公司指派的崇拜东谈主，那时该网点往复量仅1年时分便进入了行业前六，开户数突破26万户、资产近250亿元。

周乐峰合计，在行业整合海潮下，中小券商的生涯关节在于“脾性化+科技化+成本化”三者均衡，通过对本身的精确定位与资源整合，在同头部券商与新兴互联网平台日趋热烈的竞争中，开辟新的发展空间。

周乐峰先容，湘财证券以轻资产政策为重点根基，依托金融科技积淀与资产处置的先发上风，聚焦各别化竞争。而大理智则凭借千万级用户生态及AI选股、量化器具等技巧壁垒，奠定行业进风景位。

“两者清除一体化效应下的‘AI投顾券商’已现雏形。”他说，在“执照+家具+流量+数据+科技巧力”的资源整合效应下，可通过三重旅途开释协同价值。

深化数字化转型

周乐峰示意，按照湘财证券现时的政策定位及轻资产阶梯图，往日3年，公司将接续深化数字化转型，并重点布局以下三大见地：

一是理智型企业架构的构建与优化。围绕资产处置及脾性化创新业务发展需要，抓续构建和优化对应理智型企业架构，包括前端线上线下高效协同的丰富数字触点与渠谈，中间层从客户洞悉、精确保举到全生命周期智能化处事策略遮掩的数字营销与运营体系，后端围绕业务分析与全范围数据驱动方案与处置撑抓，同步构建衔接前中后台的数字化窥探激勉机制。

二是中枢技巧的自主研发和征询创新才智。在资产处置业务全链条中镶嵌大数据分析洞悉才智，深化客户画像、家具画像、职工画像对客户分类分级体系的期骗深度；抓续打磨AI场景工程达成才智，将AI场景全面遮掩投资参谋人、学问问答、量化投资、投资征询、开采测试、风控合标准围，集会数字职工等平台促进客户处事和业务处置大范围提效。

三是科技东谈主才与生态发展的强化。通过业技和会、技俩制培养、专科培训等表情，培养科技东谈主才戎行，松弛引入复合型专科化东谈主才。与金融科技伙伴深度合营开云·kaiyun体育，整合“执照+家具+流量+数据+科技巧力”生态资源，打造各别化数字金融平台，拓展数字金融处事才智，探索数字金融在待业金融、绿色金融等范围集会落地，进一步完善客群精益处事体系。